11月13日訊 上海媒體上觀新聞撰文談到上海青訓，文章表示，上海青訓陰盛陽衰成定局，81歲根寶維系最后的體面。

全運會U20男足決賽12日落幕，湖北隊點球大戰(zhàn)擊敗東道主廣東隊奪冠，徐根寶掛帥的上海U20隊依靠點球大戰(zhàn)擊敗山東隊，最終獲得銅牌。上海U20男足的第三，已是申城三支青訓男足中的最佳戰(zhàn)績，此前，由成耀東掌舵的上海U16隊名列第五，由申花獲組隊權(quán)、陶金執(zhí)教的上海U18隊發(fā)揮嚴重失常僅列第9。

上海足壇青訓的 “陰盛陽衰” 已成定局。海派男足青訓，81歲老帥根寶掌舵拿下第三名，已是最拿得出手的成績單；相比之下，上海女足青訓的成績堪稱耀眼，上海U16女足、U18女足分別奪冠；上海成年女足也殺入四強，13日將和江蘇隊爭奪決賽資格。不管是對照同城上海女足青訓的出色戰(zhàn)績，還是參照湖北等其他省市的巨大進步，上海男足青訓最近兩屆全運會呈現(xiàn) “逆水行舟” 趨勢。

2009年徐根寶率武磊們稱霸山東全運會男足項目、2013年遼寧全運會成耀東率根寶基地為主的上海隊奪冠、2017 年徐根寶帶教朱辰杰們登頂，背后離不開獨樹一幟的 “根寶模式”。如今，隨著上海男足青訓版圖的迅速變化，上海全運會隊伍已無法照搬之前的成功經(jīng)驗。面對全新的發(fā)展形勢，上海男足青訓亟待進一步改革，上海足球人需要強化“二次創(chuàng)業(yè)”的危機感、緊迫感。

某種程度上，本屆全運會U20組別，不管是最終奪冠的湖北隊還是屈居亞軍的廣東隊，成功經(jīng)驗都是復(fù)制了當年的“根寶模式”。以崇明根寶基地培養(yǎng)的球員為主體，通過整建制組隊征戰(zhàn)低級別聯(lián)賽、海外拉練的方式，提高全隊配合默契度、技戰(zhàn)術(shù)水平，這是徐根寶20年前就摸索出的“獨門絕技”。

本屆大灣區(qū)全運會，前八強球隊幾乎全都借鑒當年的 “根寶模式”，特別是殺入決賽的湖北隊、廣東隊，幾乎是直接粘貼復(fù)制。連續(xù)兩個賽季征戰(zhàn)中乙聯(lián)賽的湖北青年星隊，就以湖北U20全運男足為核心班底。同樣，東道主廣東U20隊以深圳二零二八隊為班底組建陣容，球隊長期征戰(zhàn)中乙聯(lián)賽，全運會還補充了張志雄等多名征戰(zhàn)中超、中甲的優(yōu)秀球員。

相比之下，徐根寶碰到了新問題：過去隊伍大部分球員來自根寶基地，如今這支上海隊“極度散裝”，分別來自根寶基地、海港、申花和嘉定匯龍等四家俱樂部。球隊不僅沒有整建制征戰(zhàn)中乙聯(lián)賽的默契度，集訓時間也僅一個月，蒯紀聞、李新翔和劉誠宇等中超球員的合練時間更短。

不難發(fā)現(xiàn)，支撐之前上海全運男足取得全運會三連冠的基礎(chǔ)不復(fù)存在，取而代之的是部分優(yōu)秀球員如蒯紀聞、李新翔等更早得到了進入職業(yè)俱樂部一線隊提升的機會，但上海全運男足沒有整建制隊伍征戰(zhàn)乙級聯(lián)賽或海外高水平比賽，沒有長期集訓提高默契度。與此同時，競爭對手成功復(fù)制 “上海經(jīng)驗”，用根寶模式擊敗了徐根寶。

本屆全運會，上海三支男足的成績，也表明單一俱樂部的組隊模式有待完善。尤其是申花獲組隊權(quán)、申花梯隊教練陶金掛帥的上海U18隊，本身是三支球隊中實力最強、最被寄予厚望的隊伍，但他們在小組賽第一場就表現(xiàn)不佳被實力最弱的云南隊逼平，之后兩場關(guān)鍵戰(zhàn)役接連落敗，直接無緣八強的低迷表現(xiàn)留下遺憾。

相比之下，成耀東掛帥的上海U16隊在人員融合方面進行探索，教練組中既有來自申花的梯隊教練王赟，也有效力海港、幸運星的教練，成耀東即便是海港青訓總監(jiān)，但這種融合而非單一俱樂部的組隊模式，顯然具有更大的包容性、決策的科學性，整個隊伍建設(shè)也呈現(xiàn)多元化色彩。

如果剖析全運U20冠軍湖北隊、U18冠軍遼寧隊、U16冠軍北京隊的組隊模式，都由足協(xié)主導而不是職業(yè)俱樂部主導。同樣，奪得全運女足 U18、U16 的上海隊，也由上海市足協(xié)主導。不難發(fā)現(xiàn)，上海青訓男足在某些方面過于信任中超職業(yè)俱樂部的 “市場性”，而忽略了自身作為行業(yè)部門的 “統(tǒng)籌力”。

上海U20隊雖然整體實力一般，更多依靠三名效力中超球員的個人能力，掩蓋球隊默契度不足的缺陷。但不容否認，擁有50年執(zhí)教經(jīng)驗的徐根寶，依舊是球隊的定海神針，恰恰是他豐富的經(jīng)驗、過硬的心理素質(zhì)、臨場的調(diào)度等，最終幫助上海U20隊摘下銅牌。相比之下，另外兩支上海全運隊的教練組略顯稚嫩，教練組能力的高低也直接決定著隊伍最終的名次。

上海隊三支青訓隊伍的教練組構(gòu)成方面，需要更多探索“以老帶新”的模式。比如，上海U16隊由經(jīng)驗豐富的冠軍教練成耀東擔任主教練，但更年輕的王赟出任執(zhí)行教練，在臨場指揮中發(fā)揮更多主觀能動性，成耀東表示這也是為更好培養(yǎng)年輕教練，他則負責用經(jīng)驗來兜底。

上海U18全運男足的教練組整體過于年輕，心理素質(zhì)不夠過硬，也沒有 “老法師” 坐鎮(zhèn)，由此在三場小組賽就出現(xiàn)了陰溝翻船的情況，這和整個教練組的綜合能力不足密切相關(guān)。

反觀兩支奪冠的上海“小女足”，上海U16女足、上海U18女足的教練組中，都有經(jīng)驗豐富的馬良行、黃堅雄坐鎮(zhèn)，兩朵 “小玫瑰” 分別奪冠，和教練組中的老帥當?shù)啦粺o關(guān)系。

火車跑得快，全靠車頭帶，在下一個全運會周期，上海市體育局、上海市足協(xié)在搭建全運隊伍的教練班子時，顯然更需要重視老教練、老領(lǐng)隊的經(jīng)驗優(yōu)勢。培養(yǎng)年輕教練的出發(fā)點沒錯，但在具體執(zhí)行時未必是一上來就直接放手，適當讓老法師扶上馬、送一程也許是更好的辦法。